机械基础教程大纲--基础知识（下）

   第三节 工程施工组织设计

   一、熟悉安装工程施工组织设计的作用、分类和内容；
  （一）工程施工组织设计的作用
  （1）参加工程投标与签订工程承包合同，作为投标书的内容和合同文件的一部分。
  （2）指导施工前的一次性准备和工程施工全局的过程。
  （3）作为项目管理的规划性文件，提出工程施工中进度控制、质量控制、成本控制、安全控制、现场管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施，以达到提高综合效益的目的。
  （二）工程施工组织设计的分类和内容
    1．工程施工组织设计的分类按施工组织设计的工程对象分类，施工组织设计可分为三类。
    2．工程施工组织设计的内容工程施工组织有：标前设计的内容；施工组织总设计的内容；单项或单位工程施工组织设计的内容：分部工程施工组织设计的内容。

   二、熟悉安装工程施工组织设计的编制原则和程序；
  （一）编制原则
  （1）严格遵守工期定额和合同规定的工程竣工及交付使用期限。
  （2）合理安排施工程序与顺序。
  （3）用流水作业法和网络计划技术安排进度计划。
  （4）恰当地安排冬季、雨期施工项目。
  （5）贯彻多层次技术结构的技术政策，因时因地制宜地促进技术进步和建筑工业化的发展。
  （6）从实际出发，做好人力、物力的综合平衡，组织均衡施工。
  （7）尽量利用已有设施及当地资源，精心进行场地规划布置等。
  （8）实施目标管理。
  （9）与施工项目管理相结合。
  （二）编制程序编制程序包括标前设计的编制程序和标后设计的编制程序。

   三、熟悉施工流水作业原理
  （一）流水作业的要素流水作业的要素